Extern utbildning driver tillväxt: JINSIXI förbättrar avsevärt prestationshanteringsförmågan

      I november,JINSIXIavdelningschefer deltog i ett externt utbildningsprogram "Operational Performance" i Shanghai. Målet var inte bara att förbättra individuella roller utan också att hjälpa varje position att bryta igenom flaskhalsar och uppnå tillväxt.

Viktiga takeaways:

1、Implementering av strategi: Fästelementsföretag måste bryta ner strategiska mål – såsom kostnadsminskning, precisionsförbättring, snabbare leverans och expansion till avancerade marknader – till handlingsbara uppgifter för varje verkstad, team och till och med varje maskin och anställd. Prestationsstyrning blir kärnmekanismen som anpassar varje "skruv" med företagets strategiska riktning.

2、Kontinuerlig förbättring: Effektiv prestandafeedback och förbättringsplaner driver processoptimering. Regelbundna översyner av arbetsledare och analys av produktionsdata hjälper anställda att snabbt korrigera driftsavvikelser, som att finjustera parametrar för kall kurs eller optimera värmebehandlingsprocesser. Dessa riktade planer förbättrar både medarbetarnas kompetens och produktionsarbetsflöden.

3、Dubbel förbättring: Kärnmålet är att öka både organisationens och de anställdas prestationer. Effektiv prestandahantering ökar utrustningens totala effektivitet, förstapassageutbytet och energibesparingar. Samtidigt växer medarbetarna genom tydliga mål och snabb feedback, vilket uppnår personliga och organisatoriska framsteg.

4、Konkurrenskraftstransformation: Prestationsstyrning hjälper till att flytta företagets konkurrensfördel från "kostnadsfördelar" till "ledningsfördelar." Genom att arbeta med lägre kostnader, högre kvalitet och snabbare svarstider – särskilt när det gäller hantering av små satser, high-mix och anpassade beställningar – bygger företaget flexibilitet och tillförlitlighet som överträffar konkurrenterna.

      Sammanfattning: Mitt i den hårdnande globala tillverkningskonkurrensen står fästelementsindustrin inför akuta krav på kvalitets- och effektivitetsuppgraderingar. För att implementera strategin effektivt och ge energi till organisationen, introducerade JINSIXI aktivt extern expertis för att bygga ett högpresterande ledningssystem skräddarsytt för dess produktionsbehov. Denna förändring från grov till förfinad och systematisk förvaltning stärker inte bara den operativa grunden utan låser också upp talangpotentialen, vilket ger en solid bas för att flytta upp den globala värdekedjan och bättre betjäna kunderna.

      Som en professionell tillverkare av fästelement specialiserad på höghållfasthetskruvar, bultar,  kombinationsskruvar, nötter, brickoroch olika icke-standardskruvar,JINSIXIär ett högteknologiskt företag som integrerar FoU, design, produktion och försäljning. Företagets registrerade kapital är 15 miljoner yuan, med en total investering på 80 miljoner yuan. Företaget har introducerat olika automatiserade produktionsutrustningar och kompletta uppsättningar av testutrustning, som systematiskt hanterar varje produktionsprocess från råvaror till lager. Företaget erhöll ISO9001:2015-certifiering i juni 2017 och IATF16949-systemcertifiering i november 2024.